专业softlines配件
亚洲裁缝业悠久又茂盛的基本,促使相关辅料的产销颐魅者也群聚在此,而他们掌握时尚潮流的设计与生产能力,也乐成吸纳了全球可观的订单。总部设于台湾的倍腾国际(Button International),正是竞逐这块酣战区的佼佼者。
倍腾国际由裁缝辅料起家,因此以「button(取其扣子之意)」做为公司的名称,1994年由四位资深同行联手创业,目前是亚洲大型裁缝辅料商之一。
15年来不绝扩展,从设计研发到开模生产,完全自主、一贯作业。倍腾旗下拥有阵容强大的设计师、设备与模具工程师,广泛接纳塑料、金属以及环保原质料,开发出造型时尚的扣件商品,也乐成取得数十项海内外专利。
裁缝辅料泛指一般衣饰商品(裁缝、背包)在布料以外的配件与扣件。由于国际品牌商往往只会下单给2~3家辅料供货商,导致同业竞争十分猛烈,当一个闪失没跟上潮流要求,订单损失就会极为严重。
以立异设计取胜,竞逐酣战市场
辅料颐魅者除了承接裁缝品牌商自行设计的扣件配件生工业务之外,也会每年在盐湖城、慕尼黑等国际裁缝展览会中,推出更新创作商品,供裁缝颐魅者挑选或参考。由品牌商设计师搭配公司当年度的设计主题,决定更终设计稿,此后再委托辅料颐魅者进行开模与生产制造。
换而言之,辅料颐魅者的营利重点在于「推销立异」,而营运绩效则取决于定制能力与量产本钱的控制。由于从需求到量产流程中的每个环节都很紧凑,常要在短时间内告竣上市供货的任务,因此任何设计信息的通报稍有失误,往往就造成金钱的损失。
倍腾国际认识到「流畅、精准的信息流」将是企业提升营运竞争力的要害。于是在2008年引入Siemens PLM Software的Teamcenter产品生命周期治理解决计划下的Engineering Process Management,力求提升「从需求到量产」历程的效率与整体设计质量。
Teamcenter同时将数据检索问题转变为高效的知识分享。举例来说,许多时候,品牌商挑选设计样品,除了新开发的作品之外,也可能是前几年的样稿。陈宗龙接着体现,「当我们接获业务人员这类要求时,必须翻找出已有的图稿,进行客户想要的修改。在使用Teamcenter以前,我们没掌握目录上的设计品,与信息系统内的设计图文件是真正一致的。但有了Teamcenter,现在我们可以抛开对数据准确度的疑虑,专心处理设.”
考虑到迁移旧数据的庞大本钱,也为了确保Teamcenter系统内的数据百分百精准,倍腾接纳了「支解战略」,把新创作的设计彩图数据纳入新的产品生命周期治理系统治理,而新系统启用前的历史数据仍维持原系统的归档。
精准数据,设计流程时间实现大跃进
启用Teamcenter计划,不但让倍腾的数据数字化,也重建了该公司的业务流程。例如,以往业务人员接单、通报客户的设计需求时,电子邮件是主要的相同工具。但电子邮件却不是包管的信息媒介,特别是当设计稿有所修改时,一旦信息没有确实转抵达设计部分,可能会导致下个流程的失误──例如凭据非更终版的设计稿开了模具,就会生产出不是客户百分百确认的商品。
但现在,这些凄惨的失误不会再重演了。因为所有设计数据都放在Teamcenter系统内,规格数据由谁输入,项目历程中哪些人提出、执行了修改,设计图稿谁批准签字,一切信息透明纪录,责任归属清清楚楚。
但现在,这些凄惨的失误不会再重演了。因为所有设计数据都放在Teamcenter系统内,规格数据由谁输入,项目历程中哪些人提出、执行了修改,设计图稿谁批准签字,一切信息透明纪录,责任归属清清楚楚。
另一方面,倍腾在改善项目治理进度也有了奔腾性的效果。陈宗龙肯定这样的效果是全面性的:「事实上,因为设计研发的流程更流畅、产出数据的时效与精准度更好,让平均每件设计项目的流程时间,由2~3天大幅缩短到2小时。」.
快速追踪,节能环保
eamcenter以Web为基础的接口,也让项目的相关人员都能随时登录检察、更新项目的数据和追踪进度。陈宗龙体现:「当数据集中治理后,使用者可以轻松追踪产品进度,历程当中有任何变换也能设定系统主动通知相关人员,让治理者实时掌握产品项目的概况。」
另一方面,高比例的电子数据也大幅减少纸张输出,环保又节能。