典范案例
电子装配行业解决计划

面向电子产品装配行业建设基于工业互联网平台的数字化车间,基于自主设计集成的产品装配非标生产线,提供生产运营治理,智慧化运维管控、设备数据收罗与运维、全周期治理应用等解决计划。

一、业务需求

  • 1)人员密集型

    电子行业手事情业,人员密集,订单多,产品生产换型费时费工

  • 2)生产难监控

    人工事后统计,生产统计滞后,产品及格率不高,准时交付难

  • 3)物料治理难

    数据需积累剖析,逐步完成工艺优化,包管排放达标,实现节能降耗

二、计划功效

  • 1)非标数字化产线

  • 集成设计调试非标数字化生产线,完成电子产品的自动化妆

  • 2)生产治理系统

  • 建立生产运营管控系统,实现拉动式看板、生产报工、质量追溯

  • 3)生产监测系统

  • 实时监控生产状态、设备状态,对生产历程实时剖析预警

  • 4)全流程运营管控

  • 实现全流程数据支撑,全流程数据领悟,产品柔性化制造

三、计划优势

  • 1)产品装配柔性化

    实现电子产品柔性化制造装配、生产历程全流程透明管控

  • 2)产品生产定制化

    产品质量全流程追溯,全业务流程数据领悟

  • 3)提高换产效率

    实现数字化产线换产支撑,提高产品的换产效率

  • 4)降低人工本钱

    大幅降低用工数,实现产能提升的同时,能够减低本钱

电子装配行业解决计划

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